{"id":1687,"date":"2021-01-13T19:57:12","date_gmt":"2021-01-13T18:57:12","guid":{"rendered":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=1687"},"modified":"2021-01-13T20:29:16","modified_gmt":"2021-01-13T19:29:16","slug":"initiative-communes-ouvertes-ico-benin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=1687","title":{"rendered":"Initiative Communes Ouvertes (ICO) B\u00e9nin"},"content":{"rendered":"<p>Au B\u00e9nin, \u00e0 l\u2019issue des \u00e9lections communales et municipales de Mai 2020, plus de 60% des conseillers communaux et municipaux ont \u00e9t\u00e9 chang\u00e9s. La majorit\u00e9 des nouveaux \u00e9lus n\u2019ont pas une ma\u00eetrise suffisante des principes de transparence\u00a0; de participation citoyenne et de redevabilit\u00e9 dans la gouvernance locale. Les citoyens quant \u00e0 eux, ne s\u2019int\u00e9ressent pas assez \u00e0 la gestion des affaires publiques au niveau local et ont une faible connaissance des textes et lois r\u00e9gissant la participation citoyenne. Par ailleurs, il y a une insuffisance de m\u00e9canismes formels de dialogue communautaire inclusif entre les citoyens et les \u00e9lus. Tout cela affecte n\u00e9gativement la gouvernance des communes du B\u00e9nin.<\/p>\n<p>On en d\u00e9duit que les conseils communaux ainsi que les citoyens n\u2019ont pas assez de comp\u00e9tences et aptitudes en mati\u00e8re de gouvernement ouvert pour permettre une gestion transparente et participative des communes.<\/p>\n<p>Ayant pour cibles les conseillers communaux, les citoyens hommes et femmes, mineurs et adultes, en prenant en compte les personnes vivant avec un handicap auditif et visuel dans 20 communes du B\u00e9nin, ICO B\u00e9nin entend d\u2019ici 2025 voir les 20 communes cibl\u00e9es gouvern\u00e9es de mani\u00e8re participative par des conseils communaux qui impliquent syst\u00e9matiquement les citoyens dans les processus de prise de d\u00e9cision publique et leur rendent r\u00e9guli\u00e8rement compte. Les citoyens participent activement et spontan\u00e9ment \u00e0 la gestion publique locale.<\/p>\n<p><strong>Partenaire Technique et Financier\u00a0: <\/strong>Department of State\/ USA<\/p>\n<p><strong>Partenaires de mise en \u0153uvre : <\/strong>Cellules de Participation citoyenne (CPC)\u00a0; ONG ALCRER\u00a0; RODEL\u00a0; ANCB\u00a0; MESTFP\u00a0; MASMF\u00a0; MDGL\u00a0; Citoyen229; Nouveau Type de Citoyens (NTC); L\u2019Association pour la Communication Non-Violente\u00a0au B\u00e9nin (ACNVB);<\/p>\n<p><strong>Budget\u00a0: <\/strong>$ 378 152,45<\/p>\n<p><strong>P\u00e9riode de mise en \u0153uvre\u00a0: <\/strong>30 Septembre 2020 au 29 Septembre 2022<\/p>\n<p><strong>Groupes cibles\u00a0:<\/strong> Elus communaux et municipaux\u00a0; Personnels des administrations communales et municipales\u00a0; Citoyens b\u00e9ninois (femmes et hommes)\u00a0; Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile intervenant dans l\u2019influence des politiques publiques au niveau local\u00a0; Adolescents et jeunes de (20) \u00e9coles secondaires et de 5 \u00e9coles sp\u00e9cialis\u00e9es pour les personnes handicap\u00e9es visuels<\/p>\n<p><strong>Communes d\u2019intervention\u00a0: <\/strong>Cotonou, Porto-Novo, Parakou, Adjarra, Adjohoun, Agu\u00e9gu\u00e9s, Avrankou, Bonou, Dangbo, S\u00e8m\u00e8-Podji, Agbangnizoun, Cov\u00e8, Djidja, Ouinhi, Zagnanado, Za-Kpota, Zogbodomey, Copargo, Djougou, Ouak\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Objectif G\u00e9n\u00e9ral\u00a0: <\/strong>Contribuer au renforcement de la mise en \u0153uvre des principes du gouvernement ouvert dans 20 communes au B\u00e9nin d\u2019ici 2022<\/p>\n<p><strong>Objectifs Sp\u00e9cifiques\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>OS1\u00a0: Renforcer les capacit\u00e9s de 20 conseils communaux et des membres de leurs administrations sur la mise en place des principes de transparence et de redevabilit\u00e9 dans la gouvernance locale au B\u00e9nin<\/p>\n<p>OS2\u00a0: Renforcer les capacit\u00e9s des citoyens et des acteurs non \u00e9tatiques \u00e0 participer activement \u00e0 la gouvernance locale<\/p>\n<p>OS3\u00a0: Renforcer les m\u00e9canismes formels de dialogue communautaire inclusif<\/p>\n<p><strong>R\u00e9sultats attendus\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p><strong>R1\u00a0:<\/strong> Les conseils communaux des 20 communes appuy\u00e9es impliquent syst\u00e9matiquement les citoyens dans la prise de d\u00e9cision et l\u2019affectation de ressources locales ;<\/p>\n<p><strong>R2 :<\/strong> Les citoyens et les acteurs non-\u00e9tatiques s\u2019impliquent spontan\u00e9ment dans la gouvernance locale des 20 communes appuy\u00e9es ;<\/p>\n<p><strong>R3\u00a0:<\/strong> Les m\u00e9canismes formels de dialogue communautaire inclusif ont permis la r\u00e9alisation des besoins sociaux et \u00e9conomiques identifi\u00e9s par les citoyens\u00a0;<\/p>\n<p><strong>R4 :<\/strong> Un plan de suivi- \u00e9valuation des activit\u00e9s du programme est \u00e9labor\u00e9 et mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Principales activit\u00e9s\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p><strong><em><u>Activit\u00e9 0\u00a0:<\/u><\/em><\/strong> Organiser un atelier de lancement du projet<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9\u00a01.1 :<\/u><\/strong> Outiller les \u00e9lus communaux\/municipaux et les membres de leurs administrations sur les principes du Gouvernement Ouvert dans 20 communes du B\u00e9nin.<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9\u00a01.2 :<\/u><\/strong> Accompagner la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action \u00ab\u00a0Gouvernement Ouvert\u00a0Local \u00bb dans les 20 communes cibles.<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 2.1\u00a0:<\/u><\/strong> Faire des campagnes TV et digitales trimestrielles de communication \u00e0 l\u2019action citoyenne dans les 20 communes appuy\u00e9es\u00a0;<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 2.2\u00a0:<\/u><\/strong> Renforcer l\u2019\u00e9ducation civique des \u00e9l\u00e8ves y compris les personnes en situation de handicap des coll\u00e8ges\u00a0; lyc\u00e9es et \u00e9coles de personnes malentendantes dans les 20 communes cibles<em>.<\/em><\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 2.3\u00a0:<\/u><\/strong> Outiller les acteurs non-\u00e9tatiques sur les m\u00e9canismes d\u2019influence des politiques publiques au niveau local\u00a0;<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 3.1<\/u><\/strong><u>\u00a0:<\/u> Appuyer la mise en \u0153uvre du budget participatif dans les 20 communes cibles en 2021 et signature des contrats sociaux\u00a0;<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 3.2\u00a0:<\/u><\/strong> Organiser par trimestre une \u00e9mission radio \u00ab\u00a0dialogue citoyen\u00a0\u00bb (\u00e9lus et CPC sur le plateau, les citoyens appellent pour participer).<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 4.1\u00a0:<\/u><\/strong> Mettre en \u0153uvre le plan de suivi-\u00e9valuation<\/p>\n<p><strong><u>Activit\u00e9 4.2\u00a0:<\/u><\/strong> Capitaliser les bonnes pratiques (partage d\u2019exp\u00e9rience des communes)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au B\u00e9nin, \u00e0 l\u2019issue des \u00e9lections communales et municipales de Mai 2020, plus de 60% des conseillers communaux et municipaux ont \u00e9t\u00e9 chang\u00e9s. La majorit\u00e9 des nouveaux \u00e9lus n\u2019ont pas une ma\u00eetrise suffisante des principes de transparence\u00a0; de participation citoyenne et de redevabilit\u00e9 dans la gouvernance locale. 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