{"id":1782,"date":"2021-02-13T17:31:44","date_gmt":"2021-02-13T16:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=1782"},"modified":"2021-02-16T11:36:46","modified_gmt":"2021-02-16T10:36:46","slug":"appel-a-candidatures-evaluation-du-mecanisme-de-reddition-de-comptes-dans-les-communes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=1782","title":{"rendered":"APPEL A CANDIDATURES: \u00e9valuation du m\u00e9canisme de reddition de comptes dans les communes"},"content":{"rendered":"<ol>\n<li><strong>CONTEXTE ET BUT DE LA CONSULTATION<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Social Watch B\u00e9nin dans le cadre du partenariat avec la Section Politiques Sociales du Bureau de l\u2019UNICEF au B\u00e9nin relatif aux domaines des budgets sensibles aux enfants, de la redevabilit\u00e9 et de la participation des communaut\u00e9s au processus de d\u00e9veloppement cherche \u00e0 recruter un(e) consultant(e) pour l\u2019\u00e9valuation du m\u00e9canisme de reddition de comptes dans les communes.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sent appel vise \u00e0 recruter un(e) consultant(e) pour \u00e9valuer le m\u00e9canisme de reddition de comptes <strong>notamment la pratique des audiences publiques de reddition de comptes consacr\u00e9e par la <\/strong><strong><em>Charte nationale de reddition de comptes au niveau des collectivit\u00e9s locales<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p>Depuis 2016, le B\u00e9nin dispose d\u2019une <em>Charte nationale de reddition de comptes au niveau des collectivit\u00e9s locales<\/em>. Aux termes de la charte\u00a0: \u00ab\u00a0<em>la reddition de comptes contribue \u00e0 une meilleure performance dans les prestations des services publics communaux ainsi qu\u2019\u00e0 soigner l\u2019image de la commune. Par ailleurs, elle repr\u00e9sente un enjeu majeur pour l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019attractivit\u00e9 territoriale en impactant positivement le climat local des affaires.\u00a0 Au regard de son importance dans la gouvernance, la reddition de comptes<\/em> <em>permet donc de <\/em><em>dissuade<\/em><em>r <\/em><em>un certain nombre de pratiques peu orthodoxes et aide les <\/em><em>autorit\u00e9s communales<\/em><em> \u00e0 respecter leurs engagements vis-\u00e0-vis de leurs <\/em><em>populations<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>La reddition de comptes est donc un exercice rendu obligatoire aux collectivit\u00e9s locales depuis plusieurs ann\u00e9es notamment \u00e0 travers la signature du livre blanc par tous les 77 maires du B\u00e9nin en juin 2016 et l\u2019adoption en Conseil des ministres du 13 octobre 2017 du d\u00e9cret d\u2019approbation de la charte lui donnant ainsi un caract\u00e8re contraignant.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s plusieurs exercices par les collectivit\u00e9s locales, il s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire d\u2019appr\u00e9cier le m\u00e9canisme mise \u0153uvre par les communes pour assurer une effective reddition de comptes et l\u2019impact de ces redditions sur la performance des services publics locaux voire des collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>RESPONSABILITES ET PRINCIPALES TACHES DU CONSULTANT<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Se r\u00e9f\u00e9rant aux dispositions de la charte nationale sur la reddition de comptes, le\/ la consultant(e) aura pour t\u00e2ches de\/d\u2019 :<\/p>\n<ul>\n<li>faire une br\u00e8ve pr\u00e9sentation des m\u00e9canismes de reddition de comptes tel que pr\u00e9vu par les textes de la d\u00e9centralisation\u00a0;<\/li>\n<li>appr\u00e9cier la qualit\u00e9 de l\u2019offre et de la demande en mati\u00e8re de reddition de comptes dans les collectivit\u00e9s locales notamment celles de la zone d\u2019intervention de l\u2019UNICEF (Borgou, Alibori, Zou)\u00a0;<\/li>\n<li>appr\u00e9cier sp\u00e9cifiquement l\u2019organisation des audiences publiques de reddition de comptes en se r\u00e9f\u00e9rant aux \u00e9tapes d\u00e9finies par la charte (pr\u00e9paration, d\u00e9roulement et suivi des recommandations) et l\u2019implication des diff\u00e9rente parties prenantes\u00a0;<\/li>\n<li>d\u2019analyser, dans la mesure du possible, quelques audiences publiques de reddition de compte focalis\u00e9es sur des th\u00e9matiques ax\u00e9es sur la protection des enfants\u00a0;<\/li>\n<li>appr\u00e9cier l\u2019impact des audiences publiques de reddition de comptes sur la qualit\u00e9 des services publics notamment dans les secteurs sociaux de l\u2019\u00e9ducation, de la sant\u00e9, de l\u2019eau, hygi\u00e8ne et assainissement et de la protection sociale avec un int\u00e9r\u00eat pour la protection des enfants ;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>appr\u00e9cier les r\u00e9sultats obtenus en termes d\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance ou de renforcement de la participation citoyenne au niveau local par les diff\u00e9rents projets ou partenaires faisant la promotion de la reddition de comptes au niveau local (OMIDELTA, PDDC, PartiCiP, REDEVABILITE, Plan International B\u00e9nin, EDUCO)\u00a0;<\/li>\n<li>d\u00e9gager les forces de la pratique actuelle des audiences de reddition de comptes dans les communes et proposer des points d\u2019am\u00e9lioration de cette pratique \u00e0 partir des insuffisances relev\u00e9es en vue de mieux les adapter entre autres aux parties prenantes marginalis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>DEMARCHE METHODOLOGIQUE <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La d\u00e9marche m\u00e9thodologique devra prendre en compte les \u00e9tapes suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e9laboration d\u2019une note m\u00e9thodologique et d\u2019un chronogramme d\u2019ex\u00e9cution\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration de la revue documentaire\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration des outils de collecte de donn\u00e9es (guide d\u2019entretien, focus groupe, questionnaire,) aupr\u00e8s des parties prenantes \u00e0 la gouvernance locale\u00a0;<\/li>\n<li>participation \u00e0 des audiences publiques de redditions de comptes dans au moins trois communes d\u2019intervention de l\u2019UNICEF\u00a0;<\/li>\n<li>r\u00e9daction et pr\u00e9sentation du rapport d\u2019\u00e9valuation du m\u00e9canisme de reddition de comptes.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le \/ la consultant(e) doit r\u00e9pondre au profil ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Master 2 (niveau Bac+5 minimum) en gouvernance locale, planification du d\u00e9veloppement, gestion des collectivit\u00e9s locales, ou tout autre dipl\u00f4me \u00e9quivalent\u00a0;<\/li>\n<li>disposer d\u2019une exp\u00e9rience de travail pertinente d\u2019au moins 5 ans au niveau local\u00a0;<\/li>\n<li>avoir une solide exp\u00e9rience de collaboration avec les collectivit\u00e9s locales\u00a0;<\/li>\n<li>connaissances g\u00e9n\u00e9rales solides sur la redevabilit\u00e9 sociale et les secteurs cl\u00e9s pour les enfants\u00a0;<\/li>\n<li>bonne connaissance des textes r\u00e9gissant la d\u00e9centralisation, le fonctionnement des collectivit\u00e9s territoriales, les finances publiques locales et la reddition de comptes au niveau local\u00a0;<\/li>\n<li>excellente capacit\u00e9 r\u00e9dactionnelle notamment d\u2019analyse et de synth\u00e8se.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019adh\u00e9sion aux valeurs de l\u2019UNICEF (diversit\u00e9, inclusion, engagement, int\u00e9grit\u00e9, travail en \u00e9quipe, bienveillance, respect, confiance et responsabilit\u00e9) est essentielle.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>CONNAISSANCE LINGUISTIQUE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La connaissance av\u00e9r\u00e9e du fran\u00e7ais \u00e9crit et parl\u00e9 est exig\u00e9e.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>DOSSIERS DE CANDIDATURE ET CRITERES D\u2019EVALUATION<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les candidats int\u00e9ress\u00e9s feront une proposition incluant une offre technique et une offre financi\u00e8re.<\/p>\n<ol>\n<li>la compr\u00e9hension de la mission,<\/li>\n<li>le CV pr\u00e9cisant les qualifications, comp\u00e9tences et exp\u00e9riences du consultant ou de l\u2019\u00e9quipe\u00a0,<\/li>\n<li>une description de la m\u00e9thodologie\u00a0,<\/li>\n<li>un budget estimatif d\u00e9taill\u00e9,<\/li>\n<li>une lettre de motivation.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cette proposition servira de base pour la s\u00e9lection du prestataire de services. Les crit\u00e8res de notation des offres techniques sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau suivant :<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"61\">Ordre<\/td>\n<td width=\"343\">Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de l\u2019offre<\/td>\n<td width=\"200\"><strong>Note maximale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\">1<\/td>\n<td width=\"343\">Lettre de motivation<\/td>\n<td width=\"200\">10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\">2<\/td>\n<td width=\"343\">Profil de consultant (s)<\/td>\n<td width=\"200\">30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\">3<\/td>\n<td width=\"343\">Offre technique<\/td>\n<td width=\"200\">60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"405\">Total<\/td>\n<td width=\"200\">100<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li>Evaluation financi\u00e8re :<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seul(e)s les consultant(e)s ayant obtenu une note minimum de 70 points \u00e0 l\u2019\u00e9valuation technique seront retenu(e)s pour l\u2019\u00e9tape de l\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re.<\/p>\n<ul>\n<li>Evaluation finale<\/li>\n<\/ul>\n<p>La note de l\u2019\u00e9valuation finale sera la combinaison des \u00e9valuations technique et financi\u00e8re avec une pond\u00e9ration de 70% pour la note technique et 30% pour la note financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Le\/la candidat(e) ayant obtenu la meilleure note finale sera retenu(e).<\/p>\n<p>L\u2019offre financi\u00e8re sera analys\u00e9e et \u00e9ventuellement n\u00e9goci\u00e9e dans les limites budg\u00e9taires disponibles avec le soumissionnaire ayant eu la meilleure note finale.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>CALENDRIER ET LIVRABLES<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La p\u00e9riode de la consultation s\u2019\u00e9tend du <strong>1er au 31 Mars 2021<\/strong>. Le premier draft du rapport d\u2019\u00e9valuation doit \u00eatre rendu disponible le <strong>22 mars 2021<\/strong> et la version d\u00e9finitive int\u00e9grant les observations du commanditaire le <strong>31 mars 2021<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>SUPERVISION<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le\/la consultant(e) travaille sous la supervision de l\u2019\u00e9quipe de coordination du partenariat de Social Watch B\u00e9nin et de l\u2019\u00e9quipe de la section Politiques Sociales de l\u2019UNICEF. La supervision consistera \u00e0 l\u2019assurance qualit\u00e9 des diff\u00e9rents produits attendus conform\u00e9ment aux termes de r\u00e9f\u00e9rences de l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>DEPOT DE <\/strong><strong>DOSSIERS DE CANDIDATURE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les dossiers de candidature seront re\u00e7us par courriel \u00e0 <a href=\"mailto:contact@socialwatch.bj\">contact@socialwatch.bj<\/a> avec copie \u00e0 <a href=\"mailto:pagbozo@socialwatch.bj\">pagbozo@socialwatch.bj<\/a> du <strong>13 au 23 f\u00e9vrier 2021 <\/strong><strong>\u00e0 12 h (heures du B\u00e9nin) <\/strong>avec pour objet \u00ab <strong>RECRUTEMENT D\u2019UN(E) CONSULTANT(E) \u00a0POUR L\u2019EVALUATION DU MECANISME DU REDDITION DE COMPTES AU NIVEAU LOCAL<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>\u00bb.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/socialwatch.bj\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/UNICEF-Avis-de-recrutement-consultant_-evaluation-m\u00e9canisme-VF-revu.docx\">T\u00e9l\u00e9charger l&#8217;avis<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CONTEXTE ET BUT DE LA CONSULTATION Social Watch B\u00e9nin dans le cadre du partenariat avec la Section Politiques Sociales du Bureau de l\u2019UNICEF au B\u00e9nin relatif aux domaines des budgets sensibles aux enfants, de la redevabilit\u00e9 et de la participation des communaut\u00e9s au processus de d\u00e9veloppement cherche \u00e0 recruter un(e) consultant(e) pour l\u2019\u00e9valuation du m\u00e9canisme [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":413,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,63],"tags":[164,61],"class_list":["post-1782","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-activites","category-unicef","tag-evaluation-du-mecanisme-du-reddition-de-comptes-au-niveau-local","tag-unicef"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/socialwatch.bj\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/unicef.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1782","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1782"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1782\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1796,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1782\/revisions\/1796"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/413"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1782"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1782"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1782"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}