{"id":2068,"date":"2021-08-03T19:21:42","date_gmt":"2021-08-03T17:21:42","guid":{"rendered":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=2068"},"modified":"2021-08-09T16:43:12","modified_gmt":"2021-08-09T14:43:12","slug":"avis-de-recrutement-de-consultant-pour-lelaboration-dune-strategie-de-plaidoyer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialwatch.bj\/?p=2068","title":{"rendered":"AVIS DE RECRUTEMENT DE CONSULTANT POUR L\u2019ELABORATION D\u2019UNE STRATEGIE DE PLAIDOYER"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong> \u00a0<a href=\"https:\/\/socialwatch.bj\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/AVIS_DE_RECRUTEMENT_DE_CONSULTANT__Strat\u00e9gie_de_plaidoyer-prorog\u00e9.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">T\u00e9l\u00e9charger l&#8217;avis ici<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>I- CONTEXTE ET BUT DE LA CONSULTATION\u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Social Watch B\u00e9nin dans le cadre du partenariat avec la Section Politiques Sociales du Bureau de l\u2019UNICEF au B\u00e9nin relatif aux domaines des budgets sensibles aux enfants, de la redevabilit\u00e9 et de la participation des communaut\u00e9s au processus de d\u00e9veloppement cherche \u00e0 recruter un(e) consultant(e) pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie de plaidoyer sur la p\u00e9riode 2021-2023 pour l\u2019accroissement des ressources en faveur des secteurs sociaux sensibles aux enfants.<\/p>\n<p>La Budg\u00e9tisation sensible aux enfants (BSE) ou encore finances publiques pour les enfants (FPE\/PF4C) est la prise en compte des besoins\/droits des enfants dans toutes les \u00e9tapes du processus budg\u00e9taire (\u00e9laboration des politiques, planification, budg\u00e9tisation, mise en \u0153uvre et reddition des comptes). Pour l\u2019UNICEF, les Finances Publiques Nationales en faveur des enfants (FPE) d\u00e9crivent ses efforts pour influencer la transparence, la qualit\u00e9 et la taille des investissements publics en faveur des enfants.<\/p>\n<p>Pour ce faire, le Cadre Programmatique Global des engagements de l\u2019UNICEF pour influencer les Finances Publiques Nationales en faveur des enfants (FPE) met l\u2019accent sur quatre domaines d\u2019actions \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Appuyer la collecte de donn\u00e9es et la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9vidences pour plaider davantage et de meilleurs investissements publics en faveur des enfants et \u00e9clairer les r\u00e9formes sectorielles ;<\/li>\n<li>Participer aux processus budg\u00e9taires pour influencer les d\u00e9cisions d\u2019allocation des ressources et am\u00e9liorer la performance de la d\u00e9pense publique ;<\/li>\n<li>Renforcer la capacit\u00e9 des citoyens, y compris les enfants et les adolescents, les communaut\u00e9s et les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile pour \u00eatre capable de suivre les d\u00e9penses publiques et participer aux processus budg\u00e9taires nationaux (et locaux)\u00a0;<\/li>\n<li>Favoriser la mobilisation des ressources nationales et faciliter l\u2019acc\u00e8s des prestataires de services au cr\u00e9dit pour accro\u00eetre le financement national des principaux services et programmes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Depuis 2018, la section Politiques Sociales de l\u2019UNICEF est en partenariat avec Social Watch B\u00e9nin en vue de la r\u00e9alisation des activit\u00e9s de budg\u00e9tisation sensibles aux enfants.\u00a0 Ce partenariat s\u2019inscrit dans le cadre du programme de coop\u00e9ration entre le B\u00e9nin et l\u2019UNICEF qui s\u2019\u00e9tend jusqu\u2019en 2023. Les activit\u00e9s du partenariat contribuent \u00e0 l\u2019atteinte du produit 3 dudit programme de coop\u00e9ration \u00ab\u00a0<strong>D\u2019ici \u00e0 fin 2023, les acteurs nationaux et locaux sont mieux outill\u00e9s pour une mobilisation accrue, une programmation \u00e9quitable et une gestion efficiente des ressources publiques sensibles aux enfants avec la participation de la soci\u00e9t\u00e9 civile, des femmes, des adolescent(e)s et des jeunes<\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>En vue d\u2019aboutir \u00e0 ce r\u00e9sultat, le partenariat entre UNICEF et Social Watch B\u00e9nin met l\u2019accent sur la g\u00e9n\u00e9ration des \u00e9vidences devant servir de base de plaidoyer pour de meilleurs investissements dans les secteurs sociaux cl\u00e9s touchant aux enfants que sont l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9, la protection sociale, l\u2019eau, l\u2019hygi\u00e8ne et l\u2019assainissement. Ces \u00e9vidences servent de base aux sujets et actions de plaidoyer \u00e0 conduire en faveur d\u2019une budg\u00e9tisation sensible aux enfants tant au niveau national que local.\u00a0 Il s\u2019agira en r\u00e9alit\u00e9 d\u2019amener les gouvernants \u00e0 orienter les d\u00e9cisions budg\u00e9taires en vue d\u2019am\u00e9liorer la vie des enfants.<\/p>\n<p><strong>RESPONSABILITES ET PRINCIPALES TACHES DU CONSULTANT<\/strong><\/p>\n<p>Le\/ la consultant(e) aura pour t\u00e2ches de\/d\u2019 :<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir la strat\u00e9gie de plaidoyer du partenariat ;<\/li>\n<li>D\u00e9finir et planifier les actions de plaidoyer \u00e0 ex\u00e9cuter sur la p\u00e9riode 2021-2023\u00a0;<\/li>\n<li>Proposer un m\u00e9canisme de suivi-\u00e9valuation du travail de plaidoyer\u00a0;<\/li>\n<li>Proposer un dispositif de gestion des connaissances en mati\u00e8re de plaidoyer\u00a0;<\/li>\n<li>Identifier les risques et les mesures d\u2019att\u00e9nuation en mati\u00e8re de plaidoyer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>II- DEMARCHE METHODOLOGIQUE <\/strong><\/p>\n<p>La d\u00e9marche m\u00e9thodologique devra prendre en compte les \u00e9tapes suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>\u00e9laboration d\u2019une note m\u00e9thodologique et d\u2019un chronogramme d\u2019ex\u00e9cution\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration de la strat\u00e9gie de plaidoyer\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration du plan d\u2019actions triennal de plaidoyer\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration d\u2019un m\u00e9canisme de suivi \u00e9valuation\u00a0;<\/li>\n<li>\u00e9laboration d\u2019un dispositif de gestion des connaissances\u00a0;<\/li>\n<li>identification des risques et mesures d\u2019att\u00e9nuation\u00a0;<\/li>\n<li>pr\u00e9sentation et validation de la strat\u00e9gie de plaidoyer et des documents annexes<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>III- QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES<\/strong><\/p>\n<p>Le \/ la consultant(e) doit r\u00e9pondre au profil ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Master 2 (niveau Bac+5 minimum)<\/li>\n<li>disposer d\u2019une exp\u00e9rience de travail av\u00e9r\u00e9e d\u2019au moins 5 ans dans la \u00a0conduite de plaidoyer\u00a0 et d\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gie et outils de plaidoyer;<\/li>\n<li>avoir une solide exp\u00e9rience de travail avec les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile\u00a0;<\/li>\n<li>avoir des connaissances g\u00e9n\u00e9rales solides sur les secteurs cl\u00e9s et les finances publiques en faveur des enfants\u00a0;<\/li>\n<li>avoir d\u2019excellente capacit\u00e9 r\u00e9dactionnelle notamment d\u2019analyse et de synth\u00e8se\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019adh\u00e9sion aux valeurs de l\u2019UNICEF (diversit\u00e9, inclusion, engagement, int\u00e9grit\u00e9, travail en \u00e9quipe, bienveillance, respect, confiance et responsabilit\u00e9) et \u00e0 la politique de protection contre les exploitations et abus sexuels (PEAS) est essentielle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>IV- CONNAISSANCE LINGUISTIQUE<\/strong><\/p>\n<p>La connaissance av\u00e9r\u00e9e du fran\u00e7ais \u00e9crit et parl\u00e9 est exig\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>V- DOSSIERS DE CANDIDATURE ET CRITERES D\u2019EVALUATION<\/strong><\/p>\n<p>Les candidats int\u00e9ress\u00e9s feront une proposition incluant une offre technique et une offre financi\u00e8re comportant les informations suivantes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li>la compr\u00e9hension de la mission,<\/li>\n<li>le CV pr\u00e9cisant les qualifications, comp\u00e9tences et exp\u00e9riences du consultant ou de l\u2019\u00e9quipe\u00a0,<\/li>\n<li>les attestations de bonne fin d\u2019ex\u00e9cution ou preuve de conduite de mission d\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gie et ou de conduite\u00a0 de plaidoyer<\/li>\n<li>la description de la m\u00e9thodologie\u00a0,<\/li>\n<li>le budget estimatif d\u00e9taill\u00e9,<\/li>\n<li>la lettre de motivation.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cette proposition servira de base pour la s\u00e9lection du prestataire de services. Les crit\u00e8res de notation des offres techniques sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau suivant :<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"54\">Ordre<\/td>\n<td width=\"355\">Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de l\u2019offre technique<\/td>\n<td width=\"205\"><strong>Note maximale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54\">1<\/td>\n<td width=\"355\">Lettre de motivation<\/td>\n<td width=\"205\">10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54\">2<\/td>\n<td width=\"355\">Profil de consultant (s)<\/td>\n<td width=\"205\">30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54\">3<\/td>\n<td width=\"355\">Offre technique<\/td>\n<td width=\"205\">60<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"409\">Total<\/td>\n<td width=\"205\">100<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Seul le\/ la consultant(e) ayant obtenu une note minimum de 70 points \u00e0 l\u2019\u00e9valuation technique sera retenu pour l\u2019\u00e9tape suivante de l\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Evaluation financi\u00e8re <\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seules les offres financi\u00e8res des candidats ayant obtenu au moins 70 points seront \u00e9valu\u00e9es suivant la m\u00e9thode bas\u00e9e sur \u2018\u2018budget d\u00e9termin\u00e9\u2019\u2019. Le budget pr\u00e9visionnel est <strong>un million (1\u00a0000\u00a0000)<\/strong> de francs CFA.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Evaluation finale <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La note de l\u2019\u00e9valuation finale sera la combinaison des \u00e9valuations technique et financi\u00e8re avec une pond\u00e9ration de 70% pour la note technique et 30% pour la note financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Le candidat ayant obtenu la meilleure note finale sera retenu.<\/p>\n<p>L\u2019offre financi\u00e8re sera analys\u00e9e et \u00e9ventuellement n\u00e9goci\u00e9e dans les limites budg\u00e9taires disponibles avec le soumissionnaire ayant eu la meilleure note finale.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>VI- CALENDRIER ET LIVRABLES<\/strong><\/p>\n<p>La p\u00e9riode de la consultation s\u2019\u00e9tend du <strong>11 ao\u00fbt au 15 septembre 2021<\/strong>. Le premier draft de la strat\u00e9gie et du plan d\u2019actions doit \u00eatre rendu disponible le <strong>27 ao\u00fbt<\/strong> et la version d\u00e9finitive int\u00e9grant les observations du commanditaire \u00e0 la suite de l\u2019atelier de pr\u00e9sentation et de validation le <strong>15 septembre 2021<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>VII- SUPERVISION<\/strong><\/p>\n<p>Le\/la consultant(e) travaille sous la supervision de l\u2019\u00e9quipe de coordination du partenariat de Social Watch B\u00e9nin et de l\u2019\u00e9quipe de la section Politiques Sociales de l\u2019UNICEF. La supervision consistera \u00e0 l\u2019assurance qualit\u00e9 des diff\u00e9rents produits attendus conform\u00e9ment aux termes de r\u00e9f\u00e9rences de l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n<p><strong>VIII- DEPOT DE <\/strong><strong>DOSSIERS DE CANDIDATURE<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Les dossiers de candidature seront re\u00e7us par courriel \u00e0 <a href=\"mailto:contact@socialwatch.bj\">contact@socialwatch.bj<\/a> avec copie \u00e0 <a href=\"mailto:pagbozo@socialwatch.bj\">pagbozo@socialwatch.bj<\/a> <strong>le 11 ao\u00fbt 2021 <\/strong><strong>\u00e0 23h au plus tard (heures du B\u00e9nin) <\/strong>avec pour objet \u00ab <strong>RECRUTEMENT D\u2019UN(E) CONSULTANT(E) POUR L\u2019ELABORATION D\u2019UNE STRATEGIE DE PLAIDOYER POUR LA PERIODE 2021-2023\u00a0<\/strong>\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/socialwatch.bj\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/AVIS_DE_RECRUTEMENT_DE_CONSULTANT__Strat\u00e9gie_de_plaidoyer-prorog\u00e9.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">T\u00e9l\u00e9charger l&#8217;avis ici<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0T\u00e9l\u00e9charger l&#8217;avis ici I- CONTEXTE ET BUT DE LA CONSULTATION\u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0 Social Watch B\u00e9nin dans le cadre du partenariat avec la Section Politiques Sociales du Bureau de l\u2019UNICEF au B\u00e9nin relatif aux domaines des budgets sensibles aux enfants, de la redevabilit\u00e9 et de la participation des communaut\u00e9s au processus de d\u00e9veloppement cherche \u00e0 recruter [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":413,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,36,63],"tags":[56],"class_list":["post-2068","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-activites","category-opportunites","category-unicef","tag-opportunite-swb"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/socialwatch.bj\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/unicef.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2068","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2068"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2068\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2078,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2068\/revisions\/2078"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/413"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2068"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2068"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/socialwatch.bj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}